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    很多快捷酒店从一开始创业便很重视企业文化的建设

    时间:2013-09-09 17:00-来源:未知-点击
    文:清心居士
    五台山六道木佛珠结缘

    (2)服务能力

    与传统的经济型酒店的服务功能相比,快捷酒店的服务功能大大简化了.但核心住宿服务能力并没有下降,反而有所加强。例如,几乎所有的快捷洒店都将有限的资源都投人到了住宿服务上,突出住宿服务功能.很多五台山旅游 快捷酒店客房的装修风格新颖现代.硬件设施不仅能够满足普通住客的需求.还能满足商务客人的需求.住宿手续简化.住宿服务更加实用高效,较传统的经济型酒店服务能力有明显的提高。

    (3)企业文化

    很多快捷酒店从一开始创业便很重视企业文化的建设。虽然企业文化的形成需要企业长期积累,但特色鲜明的色彩、符号、标识等外化的企业文化符号以及明确的企业愿景和企业文化理念都有助于企业文化的固化。例如“快乐文化”是“7天”连锁酒店集团积极倡导的企业文化.“7天”相信快乐的情绪是可以相互传递和感染的。有舒畅快乐的工作气氛才有快乐服务的员工.有快乐服务的员工才有满意而快乐的顾客,有愉快满意的顾客。五台山两日游 才有企业的长远发展。如家快捷酒店的企业文化理念是弘扬宾至如归的“家”文化,汉庭的企业价值观是“人本,我们的努力是为了使你的生活更美好!t.这些企业文化正在逐步深人企业的精神内核。形成企业的差异化。有助于快捷酒店核心竞争力的形成。  (4)资源整合能力  善于运用企业外部赍源是很多国内快捷酒店的共同特点。例如,很多快捷酒店品牌的融资能力都很强,其中“7天”连锁酒店集团获得美国华平、英联投资、德意志银行、美林集团四家国际投资巨头注资近两亿美元,是迄今为止行业累计获得融资最多的企业。而如家、。7天”在海外的成功上市。汉庭上市进入议事日程都有力地证明了国内快捷酒店资源整合能力大大超过了本土其它英型酒店,而快捷酒店以它的持续高成长性和赢利能力也赢得了越来越多的海外美誉.为快捷酒店整体的发展奠定了良好的基础。.  Z.1。3快捷酒店植心竞争力提升

    快捷酒店的发展历程较短,目前全行业每个企业均处在竞争力的打造与培育阶段.在这样的背景下哪一家企业更重视核心竞争力的培育,北京到五台山 哪一家企业就会从新的市场秩序建立的过程中获益,并经受住未来市场的长期考验,最终赢得企业的长期竞争优势,拥有企业的核心竞争力。快捷酒店核心竞争力的提升应当重视如下三个方面:

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